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黑脸『铁算盘』
发布日期:2019-09-08 02:42   来源:未知   阅读:

  学生官”杨文波,扎根云贵高原15年,曾参与8条高速公路建设。他从会计、科长干起,到如今的项目部主任,杨文波始终严抓细抠,上缴管理费5000多万元,所带项目无一亏损。他长年施工在外,皮肤黝黑;办起事来铁面无私,不徇私情。综合二者,故得绰号“黑脸铁算盘”。

  1997年,杨文波以全校前十名的成绩毕业于武汉理工大学,为圆儿时的军队梦毅然从军,入伍到武警交通部队。在部队不到两年,他已经熟练掌握财务会计的要诀。做表报表、做账报账,做到日清月结,各项数据都非常的精确。

  “一名合格的财务人员,要当好领导的参谋助手,就是要把算盘打精、打细,成为一把铁算盘。”2001年,清黄项目部装备科负责人没有及时将一笔80万元的材料出库单交给财务科,这有可能导致部队向施工队超付这笔工程款。2002年底,杨文波刚调到项目部财务科,在核算时发现这笔账目后,及时向领导汇报,避免了重大经济损失。

  以前许多人视杨文波为“财神”,总想从他身上捞些好处。然而,接触之后才领教了“铁算盘”的厉害。项目部为驾驶员核算出车补助,每名驾驶员每月补助误餐费240元。一名驾驶员探亲一个月,回来后找杨文波要领取出车补助,杨文波板起脸表示:一切按照制度办。

  按照规章制度办事,得罪人就在所难免。一些施工队老板私下想让杨文波隐瞒、少报成本,企图多谋取利益,软磨硬泡,想尽了一切办法,但都无一例外地吃了闭门羹。甚至有许多人在背后讨论,“杨科长业务没得说,就是不太会做人。而杨文波得到上级部门领导的评价是:没乱花一分钱,没做错一笔账,经手的每本账都是无可挑剔的“铁账”。

  作为财务科长,他却“不务正业”,不在办公室呆着,没事就到工地上转。问其缘由,杨文波笑言:“如果整天在办公室里埋头做账,连一道简单的工序需要多少人工费、多少材料都不清楚,在核算时就成了睁眼瞎。”

  过硬的业务能力得益于勤于调研、善于思考。“满脑子都是数字,一睁眼就上工地”,是他工作的真实写照。时间长了,他不仅对每道工序甚至装备上每个零件都了如指掌,还开展调查研究,结合实际,收集数据,向上级递交有重要参考价值的资料,接连受到上级的好评。

  按就业单位所属行业统计,2018 届签约就业毕业生主要分布在信息传输、软件和信息技 术服务业(1114 人、比例 26.20%),制造业(983 人、比例 23.12%),科学研究和技术服务业 (574 人、比例 13.50%),教育(408 人、比例 9.60%)、建筑业(348 人、比例 8.18%),共计3361 人,占签约就业毕业生总数的 80.60%。

  ?p%的N0瓦特/ t7的r3中,Tris-硼酸盐的方法:如果提取缓冲液含Tris-硼酸盐(pH7.5的),其特征在于,所述硼酸可以根据带*氢与酚类化合物形成复合物,从而抑制酚类氧化与RNA结合。这种方法是非常有效的,所以在提取缓冲液中的溶液中加入Lбpez-Gбmez不再是其他还原剂。的Tris-硼酸浓度过高( 0.2M)将影响的RNA的回收率。

  2 0 09年3月,武警交通部队参与国家重点公路汕头至昆明高速公路贵州段板(坝)江(底)建设,杨文波担任项目部主任。“铁算盘”不打没把握的“账”,他的目标很明确:成本是龙头,质量是关键,进度是手段,要想方设法把成本降下来,把质量抓上去。

  管好项目就要控制住资金的“源”,把好预付的“关”,管住花钱的“手”。他对每道工序、每个环节都精打细算,反复测算,仔细分析盈亏,量化指标,精细成本。他通过一个环节一个环节地“抠”,把每个单项都做到心中有底,将成本控制在目标成本之内。

  浙江大学毕业生就业去向主要是各类企业,比例超过七成;其次是各类事业单 位。

  “铁算盘”不仅精算“经济账”,更会算“政治帐”。一些供应商和老板多次送礼上门,暗示“关照”,均被堵在门外,理由只有一个:个人说了不算,一切都公平竞争,“阳光操作”。其实他心里有本账:吃人家的嘴短,拿人家的手短。得了别人的好处,就可能影响工程质量,损坏部队形象,不值!2011年12月的一天,材料供应商运来一批60吨钢筋,现场试验室抽样检查,发现质量不达标,被杨文波立即清理出场。

  2011年4月,汕昆高速公路板江项目展龙坡隧道路面底基层施工中,因工人振捣不密实,导致150米混凝土施工作业不达标,杨文波发现后,立即要求全部返工。

  工程质量做好便是创效,工程进度加快就能多创效。杨文波合理安排工序搭接,有效组织生产安排,尽量加快工程进度,减少工程制造费用及管理费用。

  2011年底的全线检查评比中,大思项目部工程质量和进度被评为全处第二名,获得奖金45万元。

  2009年,在板江高速公路施工中,按照原定设计方案,项目部要修一个97米的浆砌拱涵,由于场地狭窄,没有料源,既增加了成本,又影响工程进度,杨文波向业主提出将浆砌拱涵改为混凝土箱涵,这样既保证了质量又加快了工程进度,并创造了300余万元的利润。

  2010年12月,在杨文波的带领下,全体官兵经过30个月奋战,大思项目比合同工期提前8个月交工,被贵州省质检局评为优良工程;项目部向上级上交管理费2000万元,实现毛利高达32%,因贡献突出,他当年也荣获三等功。

  杨文波虽然精打细算,斤斤计较,但对待有困难的同事却慷慨大方,从来都“不差钱”。2011年12月,项目部安全科牟科长的父母发生车祸,香港马会历史开奖记录完整版,重伤手术住院,花销医药费12万元。杨文波得知,征得项目部支部同意后,借给牟科长两万元。杨文波还带头捐款,项目部官兵共为牟科长捐款1.5万元,帮他解决了燃眉之急。

  炊事班班长王海去年得了急性前列腺炎,需要近两万元的治疗费用,王海一时凑不齐医疗费,杨文波主动提出让王海先从财务科借钱治病。王海治病期间,杨文波只要空闲下来就去看望他。

  2010年以来,贵州连续遭遇严重干旱,册亨县和印江县大片稻田干裂,数个池溏干涸,特别是住在深山里的村民因交通不便,更难得到支援。杨文波带领官兵寻找水源,送水进山,帮助群众修筑水渠、浇灌农田,把水、面等生活必需品送进深山受灾群众家,保证了驻地受灾群众的基本生活用水。两年抗旱,项目部共出资200余万元,出动兵力400余人次,架设抗旱电线余米,修建两座蓄水池,浇灌农田200余亩,将款款真情洒进受灾群众的心田。

  项目部驻地锅厂村通往外界只有一条羊肠小道,村民们购买物品都要肩挑背驮,村小学教室年久失修,破损严重,学生们的课桌破旧不堪。2009年,在杨文波带领下,项目部拨专款30余万元,为村里修筑一条3公里便民路,帮助学校建围墙、浇筑混凝土操场,并给孩子们捐赠了500册书本。

  直到现在,也常常听见“黑脸铁算盘”说:经济账要清清楚楚,心里的那个“账”更要算得明明白白。( 来源: 《中国公路》

  学生官”杨文波,扎根云贵高原15年,曾参与8条高速公路建设。他从会计、科长干起,到如今的项目部主任,杨文波始终严抓细抠,上缴管理费5000多万元,所带项目无一亏损。他长年施工在外,皮肤黝黑;办起事来铁面无私,不徇私情。综合二者,故得绰号“黑脸铁算盘”。“铁算盘”的“活算法”1997年,杨文波以全校前十名的成绩毕业于武汉理工大学,为圆儿时的军队梦毅然从军,入伍到武警交通部队。在部队不到两......